為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議精神，2月9日下午，集團(tuán)公司召開內(nèi)控體系建設(shè)任務(wù)分解工作會議，集團(tuán)公司總法律顧問戴斌主持會議，集團(tuán)公司本部各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)控體系建設(shè)工作組成員參加會議。
會議要求，集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)要圍繞完善公司治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)制度體系建設(shè)、推進(jìn)信息化建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等五個(gè)方面開展謀劃安排和調(diào)度督促，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，抓好落地落實(shí)。與會各部門深入交換了意見建議。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)控理念，全面落實(shí)本部門職能條線各項(xiàng)內(nèi)控體系建設(shè)工作任務(wù)。
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